Que ce soit dans un contexte de création de service, de changement ou de gestion au quotidien, il est important de pouvoir mobiliser l’entièreté des membres de son équipe et de garder un niveau d’implication maximal des individus tout en évoluant en pleine cohésion.

Objectifs

• Comprendre comment mobiliser une équipe en fonction des contextes (moyen-long terme / court terme)
• Comprendre comment mobiliser une équipe dans un contexte spécifique de changement
• Comment communiquer de façon impactante pour mobiliser son équipe
• Comprendre la notion de sens fédérateur en vue de créer une implication collective
• Comprendre les fondamentaux des nouvelles approches de leadership (leadership positif) et de dynamiques de groupes (intelligence collective)
• Disposer d’outils pratiques de mobilisation

Dans quel format disponible cette formation ?

Programme

• Les différents rôles du leader – lien avec la mobilisation des équipes
• Le management par la confiance – principes de totalité et de responsabilité
• La notion de sens fédérateur et de finalité
• Méthodologie « ADKAR » de sensibilisation et d’adhésion en période de changement
• L’importance du cadre et des règles en vue de mobiliser les équipes
• Les différents leviers de motivation / comment motiver en fonction des leviers
• Comment communiquer avec impact en vue de susciter l’adhésion d’un public hétérogène
• Les fondamentaux du leadership positif
• Les fondamentaux de l’intelligence collective et de la gouvernance participative + outils pratiques

Lieu

Chez le client ou lieu à déterminer par le client.