Le télétravail est de plus en plus pratiqué dans les organisations a fortiori après le crise covid de 2019. Si le télétravail offre des solutions de flexibilité et d’autonomie, il peut s’il est mal accompagné confronter le collaborateur à de réelles difficultés notamment en termes de motivation et d’efficacité. Dans ce contexte, être capable de manager à distance est une nécessité.

Objectifs

• Donner des outils et supports managériaux pour réussir à gérer des équipes et collaborateurs à distance
• Être un manager à distance acteur d’autonomie et de performance

Dans quel format disponible cette formation ?

Programme

• Analyser l’adhésion et écouter les craintes
• Structurer la disponibilité
• Être présent
• Communiquer oralement
• Encourager la liberté d’organisation
• Ne pas imposer d’horaire
• Exprimer ses attentes plutôt que de mettre une pression
• Respecter les champs privés
• Être acteur d’autonomie
• Être dans un management orienté objectifs
• Être dans un management orienté projets avec un suivi des activités
• Être un acteur de prévention bien-être au travail
• Créer de la cohésion
• Faire de la reconnaissance informelle

Lieu

Chez le client ou lieu à déterminer par le client.