Le manager coach accompagne son collaborateur vers l’autonomie. Il favorise à la fois le développement des compétences, la motivation des collaborateur et sa capacité à être acteur de performance. Il permet par ailleurs de créer du liant entre le responsable et son collaborateur qui se fonde sur la confiance réciproque.

Objectifs

• Être un acteur d’autonomie et de performance
• Comprendre ce qu’est le manager coach par rapport aux autres rôles du leader
• Développer la posture adéquate pour être un manager coach efficace
• Apprendre à donner du feed-back de façon constructive à son collaborateur (méthode DESC)
• Comprendre les leviers de motivation de ses collaborateurs
• Appliquer la méthode d’entretien de coaching: méthodologie GROW (Whitmore)

Dans quel format disponible cette formation ?

Programme

• • Les rôles du leader, leurs limites et champs d’application
  • Présentation du rôle spécifique de manager coach acteur d’autonomie
  • Les différents types d’entretien et leurs enjeux
  • Comment fixer des objectifs smarts
  • Présentation de la méthodologie GROW d’entretien de coaching et mise en pratique
  • Comment développer une posture de coach :
    • Écoute active
    • Gestion des émotions / présentation des fondamentaux de l’intelligence émotionnelle
    • Les risques et pièges

Lieu

Chez le client ou lieu à déterminer par le client.